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王国安:韩后的“关键人风险”

作者:化妆介绍网 阅读次数: 时间:2019-07-12 08:40:15

聚美专稿| 作者:@夏季穿的鞋,夏至

昨天,华仁药业(股票代码:SZ300110)公告宣布,该公司正在筹划重大资产重组事项,拟收购一知名化妆品公司。据知情人士透露,很可能是收购韩国。新闻链接

这让韩立王国安行业的创始人之后,再次成为媒体关注的焦点,而他最后一次出现在了风口浪尖热门行业,但也时刻三年“交接班后汉书”返回前。

这是201五年10月20日,王国安公司将“交棒给第二代CEO”,然后开始“后退一步”,照顾更多的投资。

此后,韩国经历了一个下降的事实,“从本土化妆品品牌的收入下降到顶部比10,虽然没有具体的数字内部证据,但这几年,显然有百雀羚,以及其他自然堂开了一个很大的差距,这是举世公认的大家。“经过很遗憾韩世同省级机构说,收集美丽的记者。而另一位业内人士表示,韩国之后在2017年的总收入“从一个十亿”有相当大的距离,“降幅很大。“。

在国安队的朋友的圈子,也有这样的感觉:企业的瓶颈,意味着我们应该回到“躺在地上工作”状态。对于创始人而言,目前需要充分利用两个动作是这样的:找出战略找到行车路线的出口; 激活组织,带领团队抓取。只要通过瓶颈,后的各步骤是生长。韩国之后,需要的是爬行后再次增长!

诚然,这是一个滑坡,与中国经济周期的行业大趋势,有很大的关系,但早在2017年后,王国安实际上它已经回到了韩国,以“自己”的产品经理,董事长重拾动力,二次创业,大力推进汉升级转型。

他领导的新产品的开发,“小软水”,重新召集线核心分销商,在4000人民代表大会,全国市场,后来亲自到过前线,打算以后在手臂上注入新的镜头发布慷慨的演讲韩国队的士气和信心渠道确实显著一直民生。

所以有人说,汉王国安快速发展的内在逻辑是充满了攻击性和创造性,如果他打算汉后“功成身退”成瓶颈。这句话说明了周围的创始人组成的“关键人风险”。

△韩国三驾马车后:小蓉沉,王果和彭委豁

王敢敢熟悉的背影!

经过时隔半年,在珠江无敌江景又有私人住宅,看国安,他显然在“正确的状态”。这所房子被改造成一个私人俱乐部,他从江西本地菜,厨师和他的童年熟悉的味道带回家,用来接收亲密的朋友和重要的客户。

不久前,王国安也只是“做了一件大事” - 决定“抢滩上海”,与上海奉贤区庄司木兄弟一会后不久,韩国决定在上海奉贤工厂“的韩光后”之后。该工厂将设计后藤康雄忠,中国将成为一个标志性化妆品厂,并说:“(去)的速度,创下了新的唱片公司在上海获得了”。

这有一个强大的能量场,情感动人,昂扬惠方邱望敢不敢回来了。

最后一次面对面与王国安,是2017年底年超过一半的前,后不久,他回到韩国,不太好状态。在那次谈话中,王突然想到深邃,似乎在思考什么问题。然而,为了保持为媒体和老朋友的尊重,显然是想保持和维护国家形象。“我没有再经历一段时间的否定否定和否定的,再加上父亲的身体有恙那个时候,它更周到。“王后来对我说,。

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作为中国标志性品牌的化妆品的创始人,国安有一个典型的中国企业谁的勇气,视野和胸襟,非常鲜明的个性和生活方式,人们不得不把他著名的企业家,维珍创始人理查德德布兰森的联系,他们都表现出了同样的“敢,创建真正”的标签,魅力和影响力,这也成为一个品牌和企业IP。

它也是创始人孙正义软银国安队并列,子信条是:一个故障可接受和不可接受平庸。因此,软银大V,多次在荣耀的顶部,但由于过激的行为,而这是在破产。

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和维珍,软银,像美国和影响性侵犯事件刘强东京东,业务发展部,以独特的个人魅力和风格的创始人,具有不稳定和不安全的巨大风险以来,这是一个成立核心业务的人成为“关键先生的风险”。

事实上,王国安光掩盖了另外两个核心工作人员和小蓉沉南鹏蔚华的幕后团队,甚至人物,他们是韩国的成就的一个组成部分,但正是这种光使个人的缺点是在企业中放大,同时带来更多的不稳定和不安全。

这在“汉书”的局面,在另一家化妆品行业的“双韩国品牌”也体现,已更名为“美的集团”汉书·创始人率意熊也有这样的标记与风险(和吕义兄他的韩束,我们这里所说的另一篇论文中避免,在“LV义兄”美丽的聚搜看关于他的报告)。

△国安队和理查德·布兰森,儿子

国安队回来后,首次公布后全身心地转移到韩国“首席产品官,”全身心地宣布好产品,老板亲自出马,“让世界顶级产品的水平”。在那段时间里的朋友们也晒出代表更多创新的“黑科技”产品的图片和万用表黑色面罩,为王的圈。

然后,他计划与“一十亿”初始板做“在化妆集研究,”我们想颠覆世界上现有的工业结构招募工程师,设计师等。,创造了前所未有的直接面向消费者的化妆品研发供应链的开放平台。

随后,他宣布将要突破自我,打造“新城”,该公司的经营理念,组织结构,和其他R&d系统重建,目标是碰上了“三个十亿俱乐部”。

缺乏休闲策略也增加了韩国之后的不确定性。只是这一次,以后的远不止面对韩国的挑战,我们知道,整个化妆品行业形势发生了翻天覆地的变化。

化妆品行业12年周期

这让我想起了我第一次见到了GA,或春节在2006年前夕,他的班主任老师九江师范学院被“美教室”后海创办的年会上,他率先在行业内展现商人聪明,大胆的决定:“在夏天,我把支付给湖南卫视的口袋里,几乎所有的钱,广告栏作为押金,如果它成为品牌就起来了,我会支付你的广告更比金钱,但如果没有,我想不出接下来会发生什么?“

这使我想到史玉柱首次在“计算机世界”做汉卡的广告,他要求延期付款,是因为他希望看到有人给他钱的广告后,买他的中国牌,所以他钱解决广告。史玉柱赌赢了,风光的巨人集团有后。在2006年的春天,湖南卫视广告的播出中,后汉也命中。

今天,仅仅12年后,王国安和挑战后,比当年艰巨而复杂的面对韩国。即使CS频道的传统强项,也是韩国零售增长乏力,在整个线路爆发后再次缺乏空间,而不是汉后只是限制。而且,作为一个评论:“之前‘局'已经形成(韩国之后),如折扣通道被打破,电商是心脏损伤,可以说有互不信任的状态,之后,韩国需要办实事,以恢复该通道的心脏?“

这条线下,经过”入院,另一家韩国代理是遇到了一些问题,按照通常上半年(该地区)销售一般有10多万,但今年下降了30%。王前几天总是问我:现在国行的环境下,如何?我说,住,有机会改变。“

汉离开后,另一位前高管对聚美Jumeili。CN记者:“电商之前在韩国的强劲表现后,但该行的影响也比较大,再加上需要做产品升级,所以以后韩国正面临着很大的压力。“打破和韩国线后的重建,就像高速公路正在奔驰汽车上换轮胎,需要勇气,智慧和耐心。

从互联网上新的物种是韩国后,真正的竞争

环顾四周,也挑战了韩国品牌来自Internet的威胁到来。韩国,自然堂,CS珀莱雅等专卖店在公共本土化妆品品牌的渠道,依托线,从0到1实现后十亿已经花了差不多近10年。新一代的互联网品牌,也诞生在广州HomeFacialPro,植根于只有一个通道山猫,从0到1达到十亿,只有2年。

汉VS HomeFacialPro后按△

作为挑战者已经达到了世界化妆品行业的第一,“王敢做敢当,”借用报纸等传统媒体发布事件营销行程位置时,韩吼铛工作在一个公共的大的国际及本地品牌中脱颖而出。

现在,经过别人赶超韩国也成为了一个目标,而新的挑战者武器是互联网,在草地上社交媒体的挑战者,利用内容营销,KOL销售,拥抱互联网,这一次,国安队与韩国后来,被质疑后,问他要不断地自我否定,迭代和进化。

企业的模式,企业家第一图案。标签的冒险,纯正,胆识国安队身上,他还带领韩国第二次创业后,凤凰的精神力量。国安队返回之后,互联网也增加了倾斜,而大招憋着要推新品牌“达人”,但他认为,经过韩国最大的进口产品的竞争,多美丽的景色,互联网的整体年龄,所以以后判断很可能使新机韩女士这一轮基于互联网的产业。

丹姿在广州,在刚刚举行将全面拥抱互联网20周年庆典宣布,公司将变身为互联网企业,转型以适应新时代的新的组织结构。对于汉,总之,如何创建一个外国吸引消费者的新千年一代的互联网品牌,如何将新的面向互联网的内部组织体系的关键是韩国安重建。

同时,工商时报是最稀缺的优秀企业家和企业家精神,在这个意义上说,关键的风险是两个韩国安,王国安后迭代也是后汉关键的机会,这是他的使命,没有人能取代。

我们挑战者欢呼,欢呼创业!后聚国安队美好的祝福,祝福韩!

△王国出席2014年大会漂亮互联网的第二次会议

11月19日至21日2018中国创新大会主办美丽化妆品聚(大会和第五美丽的互联网),将重点放在传统的韩国化妆品品牌形象之后这条线,升级网络时代的自我进化与转型。新的时代需要新的人才,也需要一个新的组织,推动企业不断进步。

化妆品公司后,才真正解决了传统与现代,离线和在线,去拥抱新的组织,新的人才,真的是有可能再度爆发,这是为创业者提出国安为代表的最大挑战,是真正解决韩国困境的唯一途径。

在这次会议上,您将可以看到在2018年,称霸全新一代的互联网品牌,有多么强大,快速成长的品牌,在数十亿美元。该HomeFacialPro,完美的日记,美康粉黛从小红书接受援助,社会化媒体,山猫旗舰店新路11拆卸的崛起,聚带来的美丽和山猫美联合亮相“全球新一代为你的品牌报告”。

在这次会议上,除了山猫玩法,更聚法律程序书,颤音,轻便,微信公众号草,养草,除草收割互联网全新的方式为整个库存情况的深入分析,也发布在现场“无网络不红,中国化妆品社会营销白皮书”。

本次会议的主题是“新组织,新人才”,二维码可以购买登记长按扫描纸说明,随着中国化妆品行业最具未来的挑战者开发新的业务版图。

PS:在国安队和韩国创业编年史

●1977年至1998年,儿童和寻求学期

1977年,王国安出生在一个村庄都昌。王国安有三个姐妹,他是最小的孩子在家庭。王自幼失去母亲,父亲希望他能成长是徒劳的,不喜欢他的养殖场。

由于严重偏科,语文,英语成绩很差,1996年结束后,高考,到九江师范学院,学姐和放弃,因为对出其。

教师在1998年毕业,在大学期间加入中国共产党,大学毕业后,分配到中学。汪国并非他的本意,立即南下。“即使大城市去到最高处时安全。“

●1999- 2004年,进入商场

1999年,王国安400美元来自江西左。首先通过小广告来到佛山,电线杆,成为了口红化妆品公司的推销员,通过街头卖。当时唇膏29。$ 8日,他委托可以6元。

一个月后,他发现,只有5元进价的口红。他决定独自走出来,自己联系厂家拿货。为了更好地卖口红,每天晚上他经常各大夜市,他的口红(避孕套)出售给夜班工人。因为在夜市看到了太多的东西不希望看到的,他放弃了生意。

不久后,与学生一起陈健在厦门考察新疆销售奶片。从1999- 2001年,王国安与奶片的企业,赚取黄金300000锅。

后王果来到珠海,推销员在一家化妆品原料厂。侦探陈健然后去北京读书节。一年后,陈健考研失败调查。王郭健和陈查来到了广州的商业决定再次,针对化妆品市场。

在过去的一年,王国安由大型化妆品批发市场在广州经常光顾,他发现小企业主谁大多文化水平开档口不高,也比自己小的潮汕老,但这个行业有利可图,他打算尝试。但是,创业一年后,并没有赚到多少钱。

大学与王国安老师一致下海经商,也准备进军化妆品市场,听到王某和陈某是从业者,邀请了两家合资公司。

2004年,因为不合格的概念,汪国选择离开,自己创业。在规划业务,一个老客户“赵姐”意向合作,愿意投资,国安队没有钱,还拿40%的股份。

“姐姐是近50。我的逻辑是,人们听到了很多钱,肯定有他的内在逻辑。但是,如果用钱,人不能很好的生活。“

而经过“赵姐”创业,王国安找到双方之间有很大的通讯问题。资金100万“赵姐”的承诺,但最终只完成一半,国安甚至之前还贴出了自己的钱进去。后来,王国安知道,“赵姐”的钱不是自己赚的,但对亲属。该“赵姐”的投资公司,也是离婚后纯粹的精神空虚,它的乐趣。

后来,王国安在一个会议上说:“很高兴,因为赵姐和合作,项目崩溃。我反思我自己的失败在3个月我家小区。我的第一个女儿出生在这个时候还,三个月中,我把自己关在屋子里,从未走出我家小区的花园,悔恨万分。因为失败,我对自己很大疑问。“

●2005- 2008年,在启动之后韩国的前身,“十长生”

2005年,王国安借得到150,000,资助游说研究员彭委话增加50,000股各占70%和30%,在广州十长生化妆品有限公司成立。有限公司。小王国安队打算冒充韩国兰芝(Laneige兰芝),因为在该国注册的“兰芝”品牌不通过,王国安在香港注册的有限公司韩国兰芝化妆品(香港)。

王国安在产品包装上,标有“大长今”的肖像主演李英爱的。在“兰格” CS-店销售的产品通过三,四线城市。当时,国外品牌是超市,百货,专卖店为广大的牵涉任何的主渠道。

2008年,王国安公司支付3000万元,并建立了第一个五年计划,发布了“三年翻五倍,翻五倍”的战略发展规划。

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同年,推出夜间护肤品牌“河”,请花100万的人说话的歌手孙悦。那个时候,孙悦是韩国的旅游形象大使,也是发言人在中国韩国兰芝化妆品。

“传”营销并不成功,800万广告费血本无归。汪国总之,皮肤护理,晚上理念,为三四线城市消费者的太超前,那么产品质量问题,消费者渐渐发现冒充韩国兰芝品牌。

残酷的韩国后●2009-2014增长期

2009年7月28日之后,半年度会议上,十长生正式更名为韩国。一些分析家,“韩国后”应该是指向同韩国的关系可以。韩国LG健康生活这之后--WHOO拥有高端护肤品牌。2003年该品牌在韩国,进入中国,2006年。

此后,市场营销,王国安投入大量的广告对品牌曝光,它被描述为:“需要20万广告收入的时候有1000万,接近赌徒。“

2009年,王国安投资数百万在湖南卫视广告,但“没有足够的广告收入的钱。“。后来,1500万的季度广告以获得特殊金鹰剧场。当时,标题是金鹰剧场珀莱雅,特殊的品牌自然堂,美等药。

汪国在一次讲话中说:“我们与自然堂,珀莱雅,丸美之间有很大的差距,但挤进一线队时的通道,此时作用太大了。这种人为地把你拉到这个圈子他们,别人会认为你是在这个级别。“

2010年,韩国开始梳理和品牌形象的提升,重新打开电视广告投放后做。后汉一年的广告投入1000万元,4000万元年终付款。

2011年,王国安1000万韩军智贤代言权利二年签署的,通过市场的吸引力,使韩国范儿的国产品牌迅速积累。之后,“从星我的爱”热播主演全智贤的,它应该是国安队没想到,让韩国后抓住机会火了一把。

在2011年,1。江苏卫视已成为2亿2012标王化妆品类别,购买“幸福剧场”冠名权。

王国安设置的行业媒体打赌,如果2012年支付的不到600亿美元,将裸奔在广州花园酒店。

韩国之后在2012年百亿广告支出的美元,冠军江苏卫视“非诚勿扰”。

2013 2.2。5十亿赢得了天津卫视,河南卫视,江西卫视,深圳卫视等10个二线电视广告“标王”。沃森游行。

2013年7月韩国移动到广州珠江新城CBD深圳广晟国际大厦后,沉重的乔迁仪式在广州地标性建筑在广州召开塔伦。

2013年8月20日,依托“世界三无”广告风头。

2013年9月,先建919爱购物节,“张太事件”引起轰动。

2013年10月1日,韩Houqing今已R&d和生产基地,正式投产。

在2014年6月,韩资注入阳刚之气的重组后。

在2014年,韩国后,用2亿元竞得不仅是“小蛮腰”挂网广告5年LED的权利,也成为2015年央视春晚新鲜血液“标王”,赢得了春节和元宵晚会“双特”。

2014年和2015年后,朝鲜已经拿到了红杉资本和两个三脚架亿个资金投资。

●经过调整时期2015至18年韩国

2015年10月20日,王国安宣布:十个长生集团正式更名为韩国化妆品有限公司。有限公司。; 集团CEO正式从第一代交棒给第二代晓蓉沉。

王国安在个人微信号“王敢敢”中写道:“我天马行空,高调的个性外,彭蔚华副董事长严谨务实,稳健为主,内部的肖总经理和外部的专家在性格和互动的专业知识,使三者的优势得到充分发挥。“

“交棒,接下来彭蔚华副委员长后,将把更多的精力放在培育战略规划和战略机遇,为下一个十年我们打前站。“

2015年11月1.5。3十亿元左右拍下广州白云新城地块。

在2015年11月的目标,是“在2016年的韩国品牌战略发布会之后,”在广州召开香格里拉大酒店,说:“经过三年的三倍韩国品牌的销售,销售渠道的第一部分,进入国内三甲品牌定位”。

2016年2月29日,十周年庆典,并在杭州举行的韩国品牌战略发布会,宣布后的全面启动了品牌年轻化战略,他说做10十亿在新十年。

2017年1月,王国安宣布了他的新身份 - 韩国产品经理后。

2017年10月通过王国安一手打造新的“小软的水”在市场上。

从2017年年底开始,经过三年的核心人物董事长韩国安集团副董事长兼总裁戎沉南鹏蔚华开始分别梳理领先三个不同的业务部门,他们受到改变各自的职责。其中,王国安负责产品和打造企业文化; 彭委铧负责信道来调整线; 小蓉沉主要电商负责品牌,后汉“铁三角”将分别率领各自的专业领域,共同协助憨厚平产业平稳潮转型升级。

●2018-出发前韩国

2018年5月21日,韩后宣布,集团总裁沉晓蓉要么集团董事局副主席,总裁兼由现任副主席韩鹏卫华集团。

(更多“三多”韩吼关综合信息网络和其他公开信息的媒体,王国安的演说)

编辑:@夏季穿的鞋

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